发布时间：2018-01-18 来源： 本站
2018年1月17日晚上7点30分，由梅州人才网举办的首期HR沙龙交流分享会在广进职业技能培训中心召开。来自本地知名企业的二十多位HR出席了盛会，并对人力资源工作中的问题进行了深入探讨，在思想的碰撞中迸发新灵感得到新收获。
8点整，交流会正式开始，广进技能培训中心的罗校长开场主持会议，介绍了本次交流会的到场嘉宾。主办方梅州人才网的负责人叶洪宇进行了开场致词，对百忙之中抽空来参加交流会的各位来宾表示热烈的欢迎，感谢各企业对梅州人才网的大力支持。预祝本次的HR沙龙交流分享会圆满成功。
广进职业技能培训中心是梅州人才网旗下为广大人才提供高效快捷进步成长的平台，将对企业招聘优质人才有较大帮助。罗校长在会中详细介绍了培训中心的四大业务：一、企业培训；二、人才的岗前职业技能培训；三、考级考证；四、学历提升。无论是对企业还是人才，培训中心都将成为一个实现进步的好平台。
接下来，在梅州人才网人事总监朱先生主持下，大家分别对人力资源工作中遇到的面试爽约、如何留住人才、新老员工的“传帮带”等常见的人事问题进行了深入讨论。企业HR们各抒己见，纷纷结合自身经验发表了深刻的见解。
来自梅州市普利斯房地产经纪有限公司的徐先生表示，面试邀约也应顺应潮流，除了邮件、短信、电话三管齐下外，可以采用创建微信群的方法加深联系，减少爽约率。邀约讲究及时性，拿到简历迅速约定时间，爽约的情况会有所减少。
徐先生在“留人”这一问题上则坚持“用好人才能留住人”这一观点。万达广场商业物业管理有限公司的钟小姐则表示面试邀约过程中，HR应充分展现出职位的吸引力，说清楚工作内容，以适当的对求职者的关心表现真诚的态度，达到避免爽约的目的。“留人先留心”，HR要及时地与员工沟通，了解员工需求，帮助解决员工问题，没有“走”便不会存在“留”的问题。当“走”已成事实，找出离职症结所在，对症下药，才是主要工作。
而对于新老员工的“传帮带”问题，多位HR表达了自己的看法。认为HR应在招聘过程中了解到新员工的性格，判断其和团队的融合度，然后推荐到适合的团队。甚至有个别企业强制规定在新员工到岗之前就沟通好导师人选。另外，企业会采取措施避免“教会徒弟打师傅”情况的出现，举行优秀导师评选活动，要求导师升职必须先培养好接班人等。
本次交流会的特邀嘉宾——英盛企管总经理王思源先生在会上用三个案例和大家分享了企业管理方面的经验，获得了大家的赞同和支持。王老师认为企业应有自己的用人标准，能力不同的员工薪资不同。企业环境很重要，好环境给予员工好的工作体验，有时会成为员工交心的决定性因素。
各位来宾还对梅州人才网平台建设提出了宝贵的意见，分别对平台的简历下载功能、网页版面、简历数量等方面提出了问题，梅州人才网负责人叶洪宇先生一一给予了回答。
本次活动特别设置了抽奖环节，嘉宾们踊跃参与，在欢声笑语中抽取幸运数字。来自梅州市客天下物业管理有限公司的赵先生幸运地获得了一等奖的大礼，另有五名嘉宾分获二等奖和三等奖。最后，各位来宾合影留念为此次HR沙龙交流分享会画下了完美句号。
在新的一年，梅州人才网计划将定期举办HR沙龙，以此加深对彼此的了解，交流分享工作经验，携手广进职业技能培训中心，为企业培训优质人才，搭建好企业与求职者的桥梁，实现共同进步发展的美好愿望
